Journey from Cinnamon Enthusiasts to Single-Origin Advocates

La historia de la fundación de DRUERA: nuestro viaje desde los entusiastas de la canela hasta los defensores del origen único

Mike de Livera

DRUERA surgió cuando sus fundadores, criados con auténtica canela de Sri Lanka, se sintieron decepcionados por la mala calidad y el etiquetado incorrecto de los productos en el extranjero. Se dirigieron directamente a una granja familiar en Kalawana, establecieron una colaboración directa y crearon un proveedor de origen único con total transparencia, procesamiento en lotes pequeños y una sólida relación con los productores. La marca sigue obteniendo y analizando cada cosecha de ese mismo lugar desde 2005.

DRUERA no empezó con un plan de negocios. Empezó con un momento de decepción.

Para los fundadores, criados con la auténtica canela de Sri Lanka, probar lo que en el extranjero se consideraba "canela" fue... una sorpresa. Ese polvo unidimensional en el estante no tenía ninguna relación con la especia que conocían y amaban.

Me sentí mal.

Es como escuchar tu canción favorita por un altavoz barato. Suena mal, distante, sin alma. La profundidad no es la misma.

Y eso es lo que realmente les molestaba. En Sri Lanka, la canela es parte de la vida cotidiana. Está en el aire, en las cocinas, en las rutinas familiares. Su olor evoca recuerdos. Se siente familiar.

Mike de Livera lo expresó una vez de forma sencilla.

No nos propusimos fundar una empresa para ganar dinero. Nos propusimos solucionar un problema que no podíamos ignorar: al mundo se le estaba vendiendo una pálida imitación de uno de los regalos más increíbles de la naturaleza.

— Mike de Livera, cofundador de DRUERA

Así que empezamos a buscar una solución. No buscando volumen. No ahorrando. Sino reconectando a la gente con el lugar de donde proviene la verdadera canela.

Esa pequeña frustración, ese momento de decepción, se convirtió poco a poco en una idea mayor. Un puente entre las colinas de Sri Lanka y las cocinas de todo el mundo. Y ahí es donde realmente nació DRUERA.

pure, authentic, and exotic cinnamon without country of origin

El problema que no podíamos ignorar: la "mentira de la canela"

Una vez que empezamos a prestar atención, no pudimos parar. Buscamos canela de mejor calidad, como hacen los curiosos. Revisamos tiendas de alimentación especializada. Mercados gourmet. Tiendas online que prometían "artesanal" y "premium" en cada etiqueta. Sin duda, la auténtica tenía que estar por ahí.

Pero en lugar de encontrar claridad, nos topamos directamente con un muro de confusión.

Cada frasco tenía una historia. Palabras como "puro", "auténtico" y "exótico" aparecían por todas partes. No había información real. El pasillo de especias no ayudaba a nadie a elegir bien. Estaba diseñado para que todo pareciera igual y sonara lo suficientemente bien.

Así que empezamos a investigar. Y lo que descubrimos sobre el comercio de la canela fue… incómodo.

Nuestra investigación reveló tres duras verdades:

  • El engaño de la casia: Lo más impactante fue que más del 90 % de lo que se vende como "canela" no es Cinnamomum verum (la auténtica canela de Ceilán) en absoluto... Es casia, una especie completamente diferente con un sabor más fuerte y áspero, y altos niveles de cumarina, un compuesto perjudicial en dosis regulares. Toda una industria se construyó sobre un etiquetado erróneo generalizado.


  • El vacío de frescura: Incluso los productos raros etiquetados con la verdad como "Ceilán" solían ser decepcionantemente aburridos. Descubrimos por qué: la cadena de suministro convencional es increíblemente larga. La corteza se cosecha, se procesa, se vende a un intermediario, se envía a un distribuidor, se muele en masa y luego permanece en almacenes y estanterías durante meses, incluso años. Así que, cuando llega a tu cocina, esos preciados aceites volátiles que crean aroma y sabor prácticamente han desaparecido.


  • La crisis del anonimato: El descubrimiento más profundo fue la total falta de conexión. Cuando preguntamos a importadores y minoristas: "¿De dónde viene esto?", la mejor respuesta que obtuvimos fue un encogimiento de hombros y "de un proveedor en Asia". Los agricultores, los hábiles artesanos que pelan la corteza, la tierra misma, eran completamente invisibles, borrados por un sistema diseñado para el comercio de materias primas sin rostro.


No buscábamos simplemente un mejor producto. Buscábamos una historia, un rostro, un lugar. La industria nos dio un código de barras y un espacio en blanco.

—Mike de Livera

Fue entonces cuando tuvimos nuestra revelación. El problema no era la falta de canela magnífica en el mundo. El problema era un sistema anónimo y fallido que priorizaba el bajo costo y la larga vida útil sobre la calidad, la pureza y la mano de obra humana que lo hace posible. Nos dimos cuenta de que no necesitábamos encontrar un frasco mejor en un estante. Necesitábamos construir un nuevo camino desde cero.

Rakapakse enjoying his cinnamon tea

El viaje de regreso a la fuente: Encontrar a nuestra pareja

Así que fuimos. Las oficinas corporativas en Colombo no eran para nosotros. Si queríamos encontrar la auténtica, teníamos que ensuciarnos los zapatos. Escuchamos lo mismo de todos con quienes hablamos. La mejor canela, decían, venía de un lugar llamado Kalawana.

Llegar allí fue todo un camino sinuoso y vistas repentinas de colinas con todos los tonos de verde imaginables. No teníamos una reunión fijada. Simplemente conducíamos, parábamos en pequeños pueblos, hacíamos preguntas y seguíamos las pistas que nos daban. No parecía trabajo. Parecía que perseguíamos una historia.

Una tarde, tras el consejo del dueño de una pequeña tienda, nos encontramos frente a la casa de una familia. No era una planta ni un almacén. Solo una casa, en medio de un terreno. Lo primero que noté fue el olor. Cálido. Dulce. Amaderado. Nada que ver con el polvoriento pasillo de especias de mi tierra.

El Sr. Rajapakse, cabeza de familia, nos recibió con una sonrisa cautelosa. En lugar de una oficina, nos señaló unas sillas en la terraza, bajo un gran árbol. Su esposa trajo tazas de té dulce con leche y un delicado aroma a canela.

Nos sentamos allí durante horas. La conversación se desvió. Hablaba de la tierra como si fuera parte de su familia, de cómo una ladera recibía más luz matutina que otra, de cómo las lluvias habían llegado tarde este año. Levantó las manos, ásperas tras décadas de trabajar con la hoja de kathi, pelando corteza. No había orgullo en ello, solo honestidad. También compartía una silenciosa preocupación por el hecho de que ya no muchos jóvenes querían aprender el oficio. Estaba desapareciendo, y él lo sabía.

En un momento dado, se levantó y dijo: «Vengan, les mostraré». Esa fue la reunión. Lo seguimos a las arboledas. Arrancó una ramita y me dejó oler la hoja. Brillante y cítrico, nada que ver con lo que esperaba. Luego nos presentó a los trabajadores que enrollaban la corteza en púas, con las manos moviéndose rápida y cuidadosamente, como si lo hubieran hecho mil veces. Era un trabajo hermoso y complejo.

No firmamos nada ese día. El trato se cerró tras una serie de asentimientos y entendimientos mientras tomábamos más tazas de té. Nuestra propuesta era simple: concéntrate en cultivar y crear esto maravillosamente, con toda tu experiencia. Nosotros nos encargamos de todo lo demás: de hacerlo llegar a personas que apreciarán la diferencia, de contar tu historia y de asegurarnos de que recibas el pago justo por este nivel de atención, no por precios de productos básicos.

Confiamos en su compromiso con la tierra, y ellos confiaron en nuestro compromiso con ellos. Ese fue el verdadero fundamento de DRUERA.

"La gente pregunta sobre nuestra 'cadena de suministro'.Ese día, no estábamos construyendo una cadena. Estábamos construyendo un puente entre su terraza y las cocinas de nuestros clientes. Todo lo demás es historia.

—Mike de Livera

Construyendo la filosofía DRUERA: De una sola granja a cuatro pilares fundamentales

Ese primer apretón de manos con la familia Rajapakse fue solo el comienzo. Trabajando codo con codo durante las cosechas, no solo recibimos canela; recibimos educación. Su forma de trabajar, las decisiones que tomaron y el impacto que vimos se cristalizaron poco a poco en los principios fundamentales que definen a DRUERA hoy.

1. Asociación verdadera, no "comercio justo"

Pronto comprendimos que una certificación genérica de "Comercio Justo" no podía reflejar nuestra relación. No se trataba de un acuerdo transaccional distante. Éramos cocreadores. Discutíamos los calendarios de cosecha no solo para nuestras necesidades, sino también para la salud de los árboles.

Invertimos juntos en mejores secaderos porque significaba un producto superior para todos. Este modelo de colaboración profunda se convirtió en nuestro pilar fundamental. Es un compromiso que va más allá de una etiqueta, y lo explicamos en detalle en nuestro artículo sobre qué significa... Más allá del comercio justo hacia una verdadera asociación.

2. La gestión ambiental como medida de calidad

Los Rajapakses no cultivaban en monocultivos. Su canela crecía en un "huerto forestal" biodiverso junto a árboles frutales y hortalizas. Explicaron que esto no era solo una tradición, sino que mantenía el suelo fértil y controlaba las plagas de forma natural.

Probamos el resultado en la complejidad de la corteza. Proteger la tierra no era solo una ventaja ética; era la base innegociable de la calidad. Esta lección directa moldeó nuestro profundo compromiso con Sostenibilidad en el cultivo de especias y protección de la biodiversidad de Sri Lanka.

3. El efecto dominó económico

Nuestra inversión no solo mantuvo a una familia. Vimos cómo se expandía. Los pedidos constantes y justos permitieron que los Rajapaks contrataran a más peladores locales, ofreciendo trabajo cualificado y estable.

Podían comprar con confianza a proveedores vecinos. Nos dimos cuenta de que no solo estábamos abasteciendo una especia; estábamos apoyando un ecosistema comunitario. Este objetivo consciente de maximizar el impacto positivo es algo que nos apasiona, y lo detallamos en nuestro análisis. El efecto dominó económico en Kalawana.

4. La transparencia radical como nuestra opción predeterminada

El anonimato del antiguo sistema fue lo que nos falló al principio. Nos comprometimos a ser lo contrario. Si pedíamos a nuestros clientes que confiaran en nosotros, teníamos que mostrárselo todo. Eso implicaba compartir los nombres e historias de nuestros agricultores, publicar pruebas de laboratorio independientes para comprobar la pureza y los metales pesados, y ser honestos sobre nuestros procesos. Decidimos derribar el muro que separaba el campo de la cocina, porque la confianza, como la canela, es frágil y valiosa.

Estos cuatro pilares no surgieron del informe de un consultor. Fueron lecciones escritas en la tierra de Kalawana y la sabiduría de quienes la cultivan.

DRUERA Hoy: La Misión Continúa

Han pasado veinte años desde aquella primera visita a Kalawana. Lo que empezó como un simple apretón de manos en una terraza se ha convertido en algo de lo que estamos profundamente orgullosos: una comunidad de clientes, chefs y cocineros caseros que saben apreciar la diferencia.

Pero si hoy entraras en nuestras instalaciones de empaque, el ambiente te resultaría familiar. Seguimos siendo un equipo pequeño y centrado.La canela que llega sigue siendo de la misma familia y de las mismas colinas. Seguimos analizando cada lote, no porque una normativa nos obligue, sino porque prometimos hacerlo. Seguimos moliendo en lotes pequeños, porque hemos visto y olido lo que ocurre cuando no se hace.

A veces nos preguntan si hemos "crecido". La verdad es que hemos optado por hacerlo de otra manera. No se puede generar confianza masivamente. No se puede industrializar una promesa personal. Hemos ampliado nuestra comunidad de seguidores, pero hemos defendido con firmeza nuestro compromiso con una única fuente y un único estándar. Seguimos sin intermediarios anónimos. Seguimos sin polvo de almacén. Simplemente existe la misma línea directa desde su tierra hasta tu estante.

La misión no ha cambiado. Simplemente, el papeleo se ha vuelto un poco más complicado. Cada mañana, venimos a trabajar con un solo objetivo: honrar ese apretón de manos original y cumplir esa promesa.
—Mike de Livera

Conclusión: Más que una empresa, es una conexión

En retrospectiva, DRUERA nació de una simple convicción: que debía haber una mejor manera. Una manera que honrara el oficio, respetara la tierra, valorara a la gente y ofreciera un producto con su alma intacta.

Así que, al elegir DRUERA, no solo compras un tarro de canela. Formas parte de esa historia original. Apoyas el legado de una familia en Kalawana. Ayudas a preservar una artesanía centenaria. Votas por una forma de hacer negocios que prioriza a las personas y la calidad por encima de las ganancias.

Emprendimos este viaje para encontrar la mejor canela del mundo. Lo que encontramos fue mucho más valioso: una forma de construir una empresa con propósito, una relación honesta a la vez.

Te invitamos a ser parte de ello.

Vea el resultado de este viaje de 20 años.
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